2020年12月16日，湖南阿太克新材料股份有限公司在宁乡市广圣花园酒店隆重召开了湖南阿太克新材2020年终总结暨2021战略规划专题会议，公司全体管理人员以及生产车间各组长参加了此次会议。此次的会议阿太克本着以“开放共赢”的原则，特别采取线上+线下相结合的形式，分别在抖音、视频号平台同步进行会议的直播。
2020年度的工作总结，既是对2020年工作的回顾与梳理，也是为了更好的“盘点”部门的优势与不足，为公司的高速发展奠定基础。在此次会议上，阿太克董事长刘泽恩先生就企业年终总结以及2021年阿太克如何在机遇与挑战并存的市场竞争中突破重围，进行了《2020年终总结暨2021战略规划》讲话，阿太克新零售渠道部、工程渠道部、生产部、市场部、财务部、客服部、人力行政部以及总裁办相关负责人主要围绕部门整体发展状况、团队建设情况、部门不足和对策、2021年度工作计划等方面进行了工作报告。
阿太克董事长刘泽恩先生上台发表讲话
各部门负责人进行年终总结报告
会议上，阿太克董事长刘泽恩先生在企业战略方面指出：2020年，在疫情、中美贸易摩擦以及“两新一重”的经济形势下，洞察行业发展趋势，把握市场动态是企业发展的重要战略。在未来，阿太克也将以更加开放、包容的姿态面向行业，携手优秀企业共同发展，实现互利共赢。在员工管理方面董事长指出：公司不断实现跨越发展的同时，我们的员工更需要树立全局意识，开拓管理者思维，紧跟公司步伐，实现整体发展。
回顾2020，阿太克一路秉持初心，在逆势中寻求发展机会，始终坚守“以客户为中心，与客户共同成长；引领行业健康、持续发展；打造团队，夯实基础，提升团队综合能力”的三个方针，同时根据国家产业政策及国内外宏观经济的变化，坚定特色创新，效能升级的方向，聘请中南大学颜爱民教授为公司顾问，与行动教育、国学班、神州英才、聚成等公司合作，深入调研国内市场及用户客户需求，大力推进战略、文化、品牌、研发、管理、营销、制造等全方位的创新变革，实现产能增收，制定了未来五年公司发展战略规划，持续不断向以用户为中心，服务型制造和高质量发展方向转型，并取得了一定的成绩，储备了很强的增长后劲。
展望2021，阿太克将加快品牌、产品、渠道、运营、服务建设，始终坚持以“专业化、标准化、职业化和以客户为中心”的三位一体中心战略，贯彻“七破七立”要求，构建一个为员工、合作者、行业赋能的共创共享发展平台。
新的征途已经指明，新的战斗已经开始，蓝图已绘，战鼓已响，阿太克铁军定将不负使命，再谱新篇！
