2019年4月23日，阿太克新材开展一个月的提案推广活动告一段落，4月提案颁奖典礼在会议室圆满结束，阿太克新材董事长刘泽恩、常务副总裁刘士革为获奖部门和获奖个人颁发证书和奖金。
（阿太克新材提案颁奖典礼）
董事长致辞
阿太克新材董事长刘泽恩在讲话中表示：提案改善文化的推行，对公司各部门提升工作效率、控制运营成本、解决工作问题十分有利，公司提倡持续改善的企业文化，能更好的帮助企业走得更远；对于员工个人，提案改善能帮助大家提升解决问题的能力，培养快速处理问题的思维，提升团队的整体战斗力。更希望通过提案改善文化，在加快公司发展步伐的同时，成为提升企业核心竞争力的法宝之一。
（阿太克新材董事长刘泽恩发表讲话）
副总裁致辞
阿太克新材常务副总裁刘士革指出：提案改善文化在很多知名企业中推行已久，成效显著。提案改善文化也将成为阿太克新材的核心文化，帮助员工养成主动解决问题的习惯，并在工作中充分发挥主观能动性，积极打造EPS线条行业领军企业的优秀精英团队。
（阿太克新材常务副总裁刘士革发表讲话）
提案颁奖
阿太克新材首次提案颁奖典礼最先颁发的是部门人均件数第一名，市场部和人力行政部分别以人均2.3件获得此奖。获得个人提案件数第一名的是人力行政部戴舒林，提案数4个；获得个人提案第二名的是市场部副总裁王海伦，提案数3个，其中2个获评努力奖。
（部门人均件数第一名获奖者合影）
（提案数第一名——戴舒林）
（提案数第二名——王海伦）
等级最高奖
此次提案颁奖典礼备受关注的是提案等级最高奖获得者——生产部李瑞光，提案为降低阿太克新材宁乡工厂采购混凝土成本20余万元，成为颁奖典礼上当之无愧的“明星”。
（提案等级最高奖获得者——李瑞光）
优秀提案奖
其次，获评优秀提案奖5级的是生产部唐耀祖、王燕、梁赟，提案对圆形柱头柱座造型工艺进行了改善，对提升产品品质至关重要。
另外，获评优秀提案奖的是刘士革、王海伦、任波，获评提案积极参与奖的是唐寒梅、李金伶、吕杰、陈丹、张应冬、李沛、周丽凤、潘娜。
（优秀提案奖——领奖代表唐耀祖）
获奖者心声
王海伦
习惯做提案后，我们会发现提案不仅快速提升自我，还能带来不小的成就感，加油！
李瑞光
感谢领导培养，拿到了此次提案大奖。我现在负责工厂生产链，同时也在跟进几个业务项目，希望自己成长更快。
戴舒林
把工作中的问题进行梳理和改善，再形成提案，看到一个个问题得到快速解决，内心感觉非常开心，并且激情满满！
唐耀祖
由于工厂人员较多，目前正在大力推行提案，按人均提案数评奖，我们必须快快行动起来！
为所有阿太克新材精英们鼓掌！撒花！
共创奇迹
短短一个月的提案推行时间，我们感受到了提案给企业和员工带来的改变，在积极进取的工作氛围里，一切变得更好更优成为必然。
在阿太克新材，每一份付出都有收获，我们让积极参与提案的员工，在收获荣誉与物质奖励的同时，提升个人综合能力。阿太克新材提倡的持续改善文化及奋斗文化，也将在全体员工齐心协力共同努力下，创造出更多的奇迹和辉煌。
为打造持续改善文化，提升企业核心竞争力，自今年3月推行提案改善文化以来，我司第一时间成立提案事务局，由员工兼职负责提案推进相关事务，评审团由各部门员工组成，以示公平公正。
截止4月15日，提案事务局共收到提案25个，提案内容涉及效率提升、品质提升、品牌形象优化、流程优化、成本节约、5S优化管理等方面。
提案小知识
没有不存在问题的企业，
“提案”就是“把它改得更好”，
与其报怨不如马上行动！
提案起源：1880年，英国苏格兰邓伯敦造船厂已有提案制度；
提案榜样企业：TOYOTA-丰田汽车(累积提案达100万件以上)；
提案的基本理念：
① 发挥人的能力，挖掘无限可能性；
② 尊重人的创造性，创造积极改善的职场氛围；
③ 协助企业的体质改善和发展。
