2018年11月25日-27日，敬业达集团董事长刘泽恩携旗下阿太克新材和敬业达工程高管团队参与神州英才企业商学院的《战略盈利竞争力系统》培训，经过3个日夜4个培训团队的激烈角逐，由阿太克新材和敬业达工程高管团队组成的“战龙队”脱颖而出，摘得此次商学院桂冠。
价值是一个企业唯一的起点和归宿，企业发展围绕价值打造核心竞争力，产品仅是价值的载体之一，而站在客户的角度思考，全面解决客户的需求才是企业的价值最大体现。
（敬业达集团旗下阿太克新材、敬业达工程冠军队合影）
此次阿太克新材与敬业达工程高管团队参与《战略盈利竞争力系统》培训，旨在抓住2019年市场机遇，布局切实可行的2019年企业发展战略，为客户创造更大的价值，带领企业发展成具有核心竞争力和持续发展的服务创新型企业。战略，归根结底是挖掘企业为客户创造的价值，满足客户的多样化需求，从而提升产品价值、服务价值和品牌价值。
（为阿太克新材与敬业达工程学习型团队点赞）
阿太克新材注重整个团队的学习，董事长刘泽恩表示：企业高层制定战略不仅限于理论，如何让企业战略落地，形成企业推动力，取决于企业团队的学习力和执行力。企业上下对战略形成高度共识，并强化整个团队的学习，企业前进步调达成一致性，才能为每一位客户创造持续性的价值，引领EPS线条行业健康发展，成为行业优秀标杆企业。
学习突破自我，成长方可开创未来，阿太克新材通过不断改善和创新，为每位客户提供完善的服务，创造更大的价值，携手共赢！
